7 Belangrijke manieren waarop taakevaluatieprocessen een sleutelrol spelen bij het beheer van lonen en salarissen
Belangrijke manieren om te kijken hoe het proces van functiewaardering een sleutelrol speelt in de loon- en salarisadministratie zijn hieronder opgesomd:
Functiewaardering is de hoeksteen van een formeel loon- en salarisprogramma. Zonder het bepalen van relatieve werkwaarde op redelijk verdedigbare wijze, zou het moeilijk zijn om een formeel programma vast te stellen. Het proces van taakevaluatie speelt op de volgende manieren een sleutelrol in de loon- en salarisadministratie.
Afbeelding met dank aan: harrisonassessmentsna.com/wp-content/uploads/2013/10/1024×682.jpg
1. Functiewaardering is het meest effectieve middel om interne loonbetrekkingen voor de meeste soorten werk te bepalen.
2. Functiewaardering kan worden gebruikt als instrument om het basisloonbeleid van het bedrijf uit te voeren.
3. Billijke basissalaris-relaties die worden bepaald door functiewaardering, dienen als basis voor incentive- of bonusplannen. Door middel van functiewaardering kan het bedrijf de standaard jobwaarde vaststellen waarop extra incentive-inkomsten, bonusbetalingen of verdienstenverhogingen kunnen worden vastgesteld.
4. Functiewaardering biedt een redelijke basis voor verplaatsingen van het personeel. Tenzij relatieve klassen van banen in de eerste plaats worden vastgesteld, zullen managers niet weten of een verplaatsing van het personeel een promotie, een degradatie of een overdracht vertegenwoordigt.
5. Nuttige controles van loonkosten kunnen sterk worden geholpen door functiewaardering.
6. Functiewaardering biedt een realistische basis voor het afstemmen van loonschalen van bedrijven van concurrerende bedrijven. Dit geeft op zijn beurt redelijke zekerheid dat het bedrijf de aantallen en soorten personen krijgt die nodig zijn om het bedrijf te runnen en tegelijkertijd de loonkosten op een concurrerend niveau te houden.
7. Functie-evaluatie helpt managers bij het voldoen aan dagelijkse betalingsproblemen. Dit draagt op zijn beurt bij tot het verminderen van personeelskritiek, tot hogere productiviteit van werknemers door een hoger moreel en tot minder omzet.
Zo zijn de voordelen van werkevaluatie aanzienlijk. Maar het opstellen van een programma voor functiewaardering kan een aanzienlijke kostenstijging met zich meebrengen. Deze omvatten de salarissen van het personeel dat zich bezighoudt met het proces van functiewaardering en de administratieve kosten die inherent zijn aan een formeel werkevaluatieprogramma. Het management moet deze kosten afwegen tegen de potentiële voordelen.
