6 Input van cursusinhoud en curriculum van EDP's

De inhoud van een ontwikkelingsprogramma voor ondernemerschap wordt geselecteerd in overeenstemming met de doelstellingen van de EDP's. Het EDP-trainingsprogramma duurt meestal zes weken.

Het bestaat uit de volgende zes ingangen:

1. Algemene inleiding tot ondernemerschap:

Ten eerste worden de deelnemers blootgesteld aan algemene kennis van ondernemerschap, zoals factoren die van invloed zijn op kleinschalige industrieën, de rol van ondernemers bij economische ontwikkeling, ondernemersgedrag en de faciliteiten die beschikbaar zijn voor het opzetten van kleinschalige ondernemingen.

2. Motivatie Training:

De trainingsinputs in het kader van dit doel zijn het induceren en ontwikkelen van de behoefte aan prestatie onder de deelnemers. Dit is in feite een cruciale input voor opleiding in ondernemerschap. Er worden inspanningen geleverd om vertrouwen en positieve houding en gedrag bij de deelnemers aan het bedrijfsleven te stimuleren.

Het probeert uiteindelijk om de deelnemers hun eigen zakelijke onderneming te laten starten na de voltooiing van het trainingsprogramma. Om de deelnemers verder te motiveren, worden soms succesvolle ondernemers ook uitgenodigd om te praten over hun ervaringen bij het opzetten en leiden van een bedrijf.

3. Managementvaardigheden:

Het runnen van een bedrijf, groot of klein, vereist managementvaardigheden. Omdat een kleine ondernemer geen managementprofessionals / experts in dienst kan nemen om zijn / haar bedrijf te beheren, moet hij / zij basis- en essentiële managementvaardigheden worden bijgebracht op de verschillende functionele gebieden van management, zoals financiën, marketing, human resources en productie.

Kennis van managementvaardigheden stelt een ondernemer in staat om zijn / haar onderneming soepel en met succes te leiden. Daarom luidt het gezegde: "Eenmanscontrole is de beste ter wereld (van het bedrijfsleven) als de man groot genoeg is om alles te controleren (beheren)."

4. Ondersteuningssysteem en procedure:

De deelnemers moeten ook worden blootgesteld aan de ondersteuning van verschillende instellingen en agentschappen voor het opzetten en leiden van kleinschalige ondernemingen. Dit wordt gevolgd door hen vertrouwd te maken met de procedure om ze te benaderen, door ze toe te passen en steun te krijgen.

5. Fundamentals of Project Feasibility Study:

Onder deze input krijgen de deelnemers richtlijnen over de effectieve analyse van de haalbaarheid of haalbaarheid van het specifieke project met betrekking tot marketing, organisatie, technische, financiële en sociale aspecten van het project. Er wordt ook kennis gegeven over het voorbereiden van het 'Project' of 'Haalbaarheidsrapport' voor bepaalde producten.

6. Plantbezoeken:

Om de deelnemers vertrouwd te maken met de praktijksituaties in kleine bedrijven, worden ook plantbezoeken georganiseerd. Dergelijke reizen helpen de deelnemers meer te weten over het gedrag, de persoonlijkheid, de gedachten en de ambities van een ondernemer. Deze beïnvloeden hem / haar om zich dienovereenkomstig te gedragen om zijn / haar onderneming soepel en met succes te leiden.

Over het geheel genomen is het uiteindelijke doel van het ontwikkelingsprogramma voor ondernemerschap om de stagiairs klaar te maken om hun eigen ondernemingen te starten na de voltooiing van het trainingsprogramma. Dit is de ultieme maatstaf voor succesniveaus van de EDP's.