3 soorten bedrijfsvoorspelling: algemeen, verkoop, kapitaal

Verschillende soorten bedrijfsvoorspelling zijn: 1.Algemene voorspelling, 2.Sales Forecast, 3.Kapitaalverwachting!

1. Algemene bedrijfsvoorspelling:

Geen enkel bedrijf is volledig onafhankelijk en daarom wordt algemene bedrijfsvoorspelling uitgevoerd.

Het helpt om de toekomstige voorwaarden voor het bedrijfsleven te lezen en om de waarschijnlijke veranderingen in de bedrijfsomstandigheden te voorspellen die zich waarschijnlijk in de nabije toekomst zullen voordoen.

Elk bedrijf wordt beïnvloed door de voorwaarden van de c-gemeenschap waarin het zich bevindt. We mogen niet de indruk hebben dat alleen bedrijfsomstandigheden het algemene bedrijf beïnvloeden. Politieke omstandigheden, fiscaal beleid, controles, bevolking en nationaal inkomen enz. Zijn rechtstreeks van invloed op het bedrijf. Het is dus noodzakelijk dat de manager al deze factoren in overweging neemt bij het voorspellen van de vooruitzichten van zijn onderneming.

2. Verkoopprognose:

Dit type voorspellingen bepaalt het lot van de organisatie, aangezien de verkoop het succes van het bedrijf bepaalt. Verkoopprognoses moeten daarom met de nodige voorzichtigheid en voorzorg worden uitgevoerd om ervoor te zorgen dat elke planningsafdeling beslist heeft om de verkoop te bevorderen.

Alleen vanuit dit oogpunt is verkoopprognose geacht een leidende factor te zijn bij de planning en een belangrijk aspect van de opzet van de organisatie. In dit verband wijst O 'Donnell erop dat "het de verkoopprognose is die de weg moet bereiden voor interne planning, zakelijke uitgaven en kapitaaluitgaven.

Alle vormen van beleid worden gewoonlijk gemaakt met het oog op het maximaliseren van de winst die kan worden behaald met de verwachte verkoop, ongeacht of deze prognose voor een periode van maanden of voor een periode van jaren is; het is de sleutel tot toekomstige bedrijfsplannen ".

3. Capital Forecast:

Elke onderneming zal moeten nadenken over haar financiële plannen. Het moet worden bepaald om aan de behoeften van het bedrijf te voldoen. Met dit doel voor ogen is het voorspellen van kapitaalvereisten een noodzaak geworden en wordt het als een primaire stap in de organisatie genomen.

In elk bedrijfsprobleem is het kapitaal niet alleen vereist om vast en werkkapitaal te dekken, maar ook voor afschrijvingen, vervanging, ontwikkeling, reorganisatie enz. Aldus helpt nauwkeurige prognose de organisatie om haar kapitaal in de ruimste zin in te zetten en kan zij het optimale rendement op haar behalen. investering.